Shopify管理画面で引き続きできること
発注書、ロケーション間の移動、在庫数はShopify管理画面に移りました。シンプルな発注と入荷が中心なら、それで足ります。
足りないのは予測の部分、つまりどのSKUが切れて、いくつ発注すべきかです。min/max予測は2025年7月にすでに外されています。
組み直すべき判断ロジック
SKUごとに必要なのは3つだけ。現在庫、直近2〜4週間の1日平均販売数、仕入れ先のリードタイムです。
残り日数 = 在庫 ÷ 日販。入荷時点の在庫 = 在庫 − 日販 × リードタイム。入荷時点の在庫がゼロに近ければ今日発注。入荷後14日分をまかなう量から、入荷時に残る在庫を引いて発注します。
例：在庫100、1日10個、リードタイム7日 → 入荷時に30残る → 14 × 10 − 30 = 110個を発注。
Shopifyのエクスポートからやる
在庫付きの商品エクスポートと、直近30日の注文エクスポートを用意して、下の計算ツールに入れてください（片方だけでも可）。キャンセル・返金行を除き、重複SKUをまとめ、先に切れる順に並べます。ブラウザ内で動くので何もアップロードされません。
スプレッドシートで追いつかなくなったら
SKUが数百ある、販売チャネルが複数あるなら、毎週のエクスポートは続きません。そこで連携型のツールを検討します。払う前に2点確認を。欠品していた日を考慮するか（しないと売れ筋ほど発注が少なくなる）、そしてチームが普段使うチャットに知らせてくれるか。
Shopifyのエクスポートで欠品を確認 →エクスポートなしで発注リストを受け取る
Shopifyを読み取り専用で連携すると、15分ごとに在庫を確認し、2日以内に切れるSKUを推奨発注数つきでSlack・LINE・Chatworkに送ります。無料です。
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